Ce site utilise des cookies afin que nous puissions vous fournir la meilleure expérience utilisateur possible. Les informations sur les cookies sont stockées dans votre navigateur et remplissent des fonctions telles que vous reconnaître lorsque vous revenez sur notre site Web et aider notre équipe à comprendre les sections du site que vous trouvez les plus intéressantes et utiles.
Stratégie et rapports
La stratégie triennale de l’ICM est tournée vers l’avenir ; elle s’appuie sur nos points forts et nos succès tout en façonnant de manière proactive la profession de sage-femme de demain. Tous les trois ans, nous recalibrons notre approche. Il ne s’agit pas d’un simple procédé, mais d’un engagement à rester pertinents et à innover. Chaque année, nos rapports annuels rendent compte de nos progrès et constituent un outil essentiel pour célébrer nos succès et évaluer dans quelle mesure notre stratégie se fait l’écho d’un environnement en constante évolution.
Notre plan stratégique
Le plan stratégique triennal de l’ICM (2024-2026) comprend quatre priorités fondamentales qui sont essentielles pour faire progresser les modèles de pratique de continuité des soins assurée par la sage-femme, et la profession de sage-femme de manière plus générale, ce qui aboutira à de meilleurs résultats en matière de santé sexuelle, reproductive, maternelle, du nouveau-né, et de l’adolescent (SSRMNA) :
- Favoriser l’innovation, le leadership et la durabilité pour l’avenir de la profession de sage-femme.
- Appuyer la diffusion et la mise en œuvre du Cadre professionnel de pratique sage-femme.
- Collaborer avec des partenaires pour développer le mouvement en faveur de la profession de sage-femme et renforcer le rôle des sages-femmes en tant que prestataires de soins de santé compétents et respectés qui placent la voix des femmes sur le devant de la scène.
- Travailler en partenariat pour veiller à ce que les associations membres soient prêtes et bien placées pour répondre aux crises humanitaires et climatiques émergentes.
Nos rapports annuels
Les rapports annuels de l’ICM font un tour d’horizon des principales activités entreprises au cours de l’année, offrant un aperçu complet de nos succès, de nos défis et des progrès accomplis dans la réalisation des objectifs de notre stratégie triennale.
Notre rapport triennal
Nos rapports triennaux servent de documents de réflexion. Ils offrent une perspective révélatrice sur les progrès accomplis dans la réalisation des orientations stratégiques du triennat.