Guide du leadership de la pratique sage-femme
En mettant en place les bons systèmes, structures, postes et les bonnes personnes pour assurer le leadership de la pratique sage-femme, les pays garantiront que leurs services de maternité se renforceront en permanence et amélioreront la santé des femmes enceintes et de leurs familles pour les générations à venir.
Par « leadership de la pratique sage-femme », nous entendons les systèmes, les structures, les postes et les personnes nécessaires pour assurer le leadership de la profession et le développement de services de maternité de qualité dans tout pays.
Principes de leadership de la pratique sage-femme
Ce guide recommande que chaque pays œuvre à mettre en place des leaders de la pratique sage-femme dans six domaines clés : le leadership politique stratégique, opérationnel, réglementaire, éducatif, de recherche et clinique.
Pour que le leadership de la pratique sage-femme soit efficace, il doit s’appuyer sur les principes d’un leadership efficace, c’est-à-dire sur les compétences nécessaires pour inspirer, influencer, défendre, collaborer, communiquer, remettre en question le statu quo, faire preuve de redevabilité et faire preuve de compassion (Cadre professionnel de l’ICM 2022)
Un leadership de la pratique sage-femme fort, efficace et compatissant est fondé sur un investissement dans les leaders et un engagement à les perfectionner. Un leadership fort et compatissant débute avec la formation initiale des élèves sages-femmes et doit être entretenu tout au long de leur carrière. Les sages-femmes débutantes et celles qui sont nouvellement diplômées doivent être soutenues et encouragées à se considérer comme des leaders de la profession, et comprendre que le leadership pénètre tous les niveaux et sections d’une équipe.
