Lettre d’une ancienne YML aux jeunes sages-femmes
Chères jeunes sages-femmes,
Dès mes années comme élève sage-femme, la notion de leadership a occupé une place centrale dans mon parcours professionnel jusqu’à nos jours. Sans avoir une compréhension formelle de ce qu’impliquait le leadership, j’ai tout de suite reconnu la nécessité d’un changement. En Haïti, mon pays d’origine, les sages-femmes aspirent depuis longtemps à un avenir où leur voix sera entendue et où leur contribution à la santé maternelle sera valorisée.
Tout au long de ma carrière, j’ai observé que les sages-femmes sont souvent exclues des forums de plaidoyer où sont prises les décisions relatives aux politiques de santé. Très souvent, les sages-femmes sont marginalisées et leur voix n’est pas entendue dans les discussions critiques sur la santé sexuelle et reproductive. J’ai pourtant constaté la puissance de notre leadership lorsque nous nous engageons dans ces espaces.
En tant que jeune sage-femme haïtienne et membre active de mon association nationale de sages-femmes, j’ai eu la chance de représenter mes pairs sur des plateformes internationales, telles que le forum régional de l’IPPF et le sommet du C20. Chacune de ces occasions m’a appris quelque chose d’important sur le plaidoyer et le rôle que jouent les sages-femmes pour façonner l’avenir.
Lors du forum de l’IPPF, j’ai collaboré en tant que représentante des jeunes de l’Association des sages-femmes haïtiennes avec d’autres dirigeants pour relever les défis de la santé sexuelle et reproductive en Haïti. J’ai expliqué comment les sages-femmes garantissent l’accès aux services en cas de troubles politiques et j’ai discuté des moyens d’impliquer les jeunes dans la prise de décision au sein de l’organisation.
Le sommet du C20 m’a donné l’occasion de ressentir le pouvoir du plaidoyer collectif. J’ai parlé de l’impact de la crise politique en Haïti sur la santé et les droits sexuels et reproductifs, en exacerbant la violence fondée sur le genre et en limitant l’accès aux services de maternité. Cet appel aux dirigeants du monde entier pour qu’ils se montrent solidaires d’Haïti a marqué une étape importante pour moi comme pour les sages-femmes haïtiennes et pour notre pays. Notre plaidoyer a abouti à une déclaration condamnant la violence et exhortant les dirigeants internationaux à prendre des mesures.
Ces expériences ont renforcé ma conviction du potentiel de transformation du leadership des sages-femmes. Lorsque les sages-femmes assument des rôles de leadership, nous sommes à l’origine de changements à l’échelle locale et mondiale, en veillant à ce que nos voix soient entendues et à ce que la santé maternelle et reproductive devienne et reste une priorité.
Former la prochaine génération de leaders
Pour véritablement améliorer la pratique sage-femme, nous devons aider les jeunes sages-femmes à assumer des rôles de leaders. Pour ce faire, les associations de sages-femmes et les sages-femmes elles-mêmes doivent délibérément concevoir des programmes et des moyens d’inclure et d’engager les jeunes sages-femmes. Il peut s’agir de forums réservés aux jeunes sages-femmes lors d’événements, de groupes d’adhésion spécialisés pour les jeunes sages-femmes au sein d’associations professionnelles, ou simplement d’encourager les jeunes sages-femmes à assumer davantage de responsabilités et de leadership dans leur travail.
Des programmes tels que le programme Jeunes sages-femmes leaders (Young Midwife Leader—YML) de l’ICM sont un excellent exemple de la manière dont des espaces dédiés peuvent aider les jeunes leaders à développer leurs compétences. Ma participation à cette plateforme m’a appris que les jeunes leaders apportent une perspective unique et décisive pour façonner l’avenir de la pratique sage-femme.
Les perspectives de leadership, grandes et petites, doivent être accessibles à toutes les sages-femmes, quels que soient leur genre, leurs ressources financières, leur situation géographique ou leur âge. La création d’espaces physiques et virtuels où les jeunes sages-femmes peuvent se connecter, collaborer et s’engager sans être confrontées à des barrières telles que la langue ou les défis logistiques est indispensable.
Lorsque les jeunes sages-femmes ont la possibilité de diriger, elles apportent des perspectives diverses qui enrichissent notre profession et renforcent les politiques sensibles aux besoins locaux. J’ai vu de jeunes sages-femmes remettre en question des pratiques dépassées, introduire des idées nouvelles et jeter des ponts entre les communautés et les systèmes de santé. Nos contributions sont essentielles pour atteindre les objectifs de développement durable (ODD) des Nations unies, en particulier l’ODD 3 (bonne santé et bien-être) et l’ODD 5 (égalité des genres).
En tant que sages-femmes, nous sommes particulièrement bien placées pour plaider la cause des femmes, des familles et des communautés. Nous comprenons les difficultés rencontrées et les ressources nécessaires. Le plaidoyer commence par la reconnaissance de la valeur de sa propre voix et du pouvoir qu’elle a d’inspirer le changement.
Tout au long de mon parcours de leader, j’ai rencontré des difficultés, mais j’ai également eu la chance de recevoir le soutien d’organisations telles que la Haitian Midwives Association et l’ICM. Elles m’ont aidé à voir le potentiel que j’avais en tant que jeune leader. Ces organisations jouent un rôle crucial dans le développement des compétences, de la confiance et des réseaux nécessaires pour réussir.
Aux associations de sages-femmes et autres organisations professionnelles : Je vous encourage vivement à créer et à développer des perspectives de leadership pour les sages-femmes. Inclure les jeunes sages-femmes dans les processus de prise de décision, les initiatives de plaidoyer et les programmes de leadership. Je vous assure que l’investissement dans ces espaces en vaudra la peine – les jeunes sages-femmes apportent de nouvelles perspectives, de l’innovation et de la passion qui peuvent façonner un avenir plus fort et plus inclusif pour la pratique sage-femme.
Un appel à l’action pour les jeunes sages-femmes
Jeunes sages-femmes,
Je connais vos difficultés. Certaines portes sont fermées et la voie à suivre semble incertaine. Mais je vous invite vivement à vous engager dans le leadership.
Le leadership ne doit pas nécessairement commencer au plus haut niveau. Cela commence modestement – pendant vos études, lorsque vous travaillez avec un groupe à l’université, avant de le diriger. Il peut évoluer au sein de l’hôpital ou de la clinique où vous travaillez à l’amélioration des pratiques de soins. Il peut s’épanouir au sein de votre association de sages-femmes où vous soutenez vos collègues et représentez leurs voix.
L’essentiel est de faire preuve de suffisamment de courage pour pénétrer dans les espaces où se prennent les décisions. C’est dans ces espaces que nous pouvons faire la plus grande différence, pour nous, mais aussi pour les sages-femmes du monde entier.
Nous devons tous commencer quelque part et aujourd’hui est le moment idéal pour commencer. Faites ce premier pas, aussi petit soit-il. Je suis impatiente de voir les choses incroyables que nous pouvons réaliser ensemble.
Cordialement,
