Competencias globales para el liderazgo en el ámbito de la matronería

Competencias globales para el liderazgo en el ámbito de la matronería reconocen a las matronas como profesionales sanitarias autónomas y altamente cualificadas, cuyo liderazgo es esencial para promover la salud sexual, reproductiva, materna, neonatal y adolescente (SSRMNA). A través de sus conocimientos especializados, su práctica autónoma (1), su experiencia clínica y su labor de incidencia, las matronas contribuyen a definir y fortalecer las políticas y los sistemas de salud, mejorar la calidad de la atención e influir directamente en los resultados y las experiencias de las mujeres, los recién nacidos, los adolescentes y las familias.

El liderazgo de las matronas está presente en distintos entornos y abarca seis ámbitos principales:

1. Político-estratégico
2. Operativo
3. Regulatorio
4. Educativo
5. Investigación
6. Clínico

El liderazgo no se limita a la autoridad asociada a un cargo ni a una función de gestión. Es una parte intrínseca de la práctica de la matronería. Cada matrona participa en las decisiones clínicas, defiende a las mujeres y las familias, influye en los entornos de atención y contribuye al desempeño, la integridad y la resiliencia de los sistemas de salud. El camino para convertirse en una matrona líder comienza durante la formación inicial, continúa al incorporarse a la profesión y se cultiva de manera intencional mediante una formación alineada con las Normas Globales de ICM.

Las Competencias Esenciales de ICM para la Práctica de la Matronería sientan las bases para prestar una atención segura, autónoma, independiente y basada en la evidencia en todos los servicios de SSRMNA. Las Competencias Esenciales van más allá de las habilidades clínicas e incluyen comportamientos profesionales estrechamente vinculados al liderazgo: la práctica ética, la rendición de cuentas, la comunicación, la toma de decisiones compartida, la humildad cultural, la mejora de la calidad y la incidencia. De este modo, el liderazgo forma parte de la práctica cotidiana de la matronería.

En las Competencias globales para matronas líderes (en adelante, las Competencias de Liderazgo), el liderazgo abarca la capacidad de establecer relaciones, la mejora de la calidad, la incidencia, la seguridad cultural y la influencia estratégica dentro de los sistemas de salud.

Las Competencias de Liderazgo reconocen que el liderazgo se desarrolla y progresa a lo largo de la carrera de una matrona. Desde el momento en que obtienen su titulación inicial, las matronas ejercen el juicio clínico, la autonomía profesional y la práctica colaborativa. A medida que aumentan su experiencia y conocimientos, su liderazgo se amplía para incluir la mentoría, el desarrollo y la mejora de los servicios, la investigación y la aplicación de sus resultados, el fortalecimiento del personal y la participación en las políticas de salud.

Las Competencias de Liderazgo presentan un conjunto estructurado de competencias que abarca desde las funciones iniciales en la matronería hasta los puestos de alta dirección. Establecen niveles progresivos de dominio que reflejan una mayor responsabilidad, autonomía, influencia e impacto en los sistemas de salud. Estos niveles permiten a las matronas comprender las expectativas de liderazgo relacionadas con su función y su etapa de desarrollo profesional. También ofrecen vías claras para crecer a lo largo de su trayectoria profesional.

Por tanto, el liderazgo en la matronería no es puntual, sino acumulativo. Se expresa a través de:

• El juicio clínico y la práctica autónoma e independiente
• Una atención de matronería respetuosa, ética y basada en los derechos y la evidencia
• La colaboración interdisciplinaria y la influencia sobre los equipos y las partes interesadas
• La participación comunitaria y la promoción de la salud
• La mejora de la calidad y el liderazgo en materia de seguridad
• La contribución a las políticas y el fortalecimiento de los sistemas

A medida que las matronas avanzan en sus carreras, estas capacidades evolucionan desde el liderazgo clínico directo en el punto de atención hasta una influencia organizacional y estratégica más amplia. En sus niveles más avanzados, el liderazgo de las matronas contribuye a configurar los entornos regulatorios, orientar las estrategias nacionales de salud y mucho más.

Al definir el liderazgo mediante niveles progresivos, las Competencias de Liderazgo reafirman la posición de ICM de que todas las matronas son líderes. Al mismo tiempo, reconocen que el alcance, la complejidad y el impacto del liderazgo aumentan con el tiempo. Proporcionan una estructura coherente para orientar a las instituciones educativas, los organismos reguladores, los empleadores y las asociaciones profesionales en el desarrollo, el apoyo y el mantenimiento del liderazgo de las matronas en todos los niveles.