Rapport Annuel 2025

Message de la Directrice
générale

Même si les activités de l’ICM en 2025 attestent de progrès continus et de l’intensification de la collaboration, elles s’inscrivent dans un contexte mondial de plus en plus difficile. Dans de nombreux contextes, les progrès en matière de santé et de droits sexuels et reproductifs (SDSR) sont soumis à une pression considérable, en raison d’environnements juridiques, politiques et financiers de plus en plus restrictifs et incertains. Ces dynamiques ont des conséquences réelles et transformatrices sur la vie des femmes, des filles et des communautés, ainsi que sur les sages-femmes qui les servent.

Dans ce contexte, le rôle des sages-femmes n’a jamais été aussi essentiel. Les sages-femmes sont des prestataires de soins de confiance, des défenseures des droits et des piliers de systèmes de santé résilients. Pourtant, les systèmes qui les soutiennent sont mis à rude épreuve et l’investissement dans la pratique sage-femme au niveau mondial reste insuffisant pour répondre aux besoins croissants. Pour faire face à cette situation, il faut une vision claire, des données fiables et une mobilisation plus forte.

Cette année, le travail de l’ICM reflète le dévouement et l’expertise d’une équipe
exceptionnelle. Partout dans le monde, notre personnel apporte une expertise professionnelle approfondie, une expérience personnelle et une grande détermination dans toutes ses actions. Ses efforts permettent à l’ICM de réagir rapidement à un environnement mondial complexe, d’offrir des ressources et des programmes de qualité et de soutenir les associations de sages-femmes qui évoluent dans des contextes divers et souvent difficiles. Je tiens à les remercier chaleureusement pour leur collaboration, leur professionnalisme et leur engagement durant cette période de transition. Je suis également reconnaissante envers Sally Pairman pour sa gentillesse et son rôle de mentor lorsque j’ai pris mes fonctions de directrice générale en mars 2025.

Tout au long de l’année, un message n’a cessé de nous parvenir de nos membres et de nos partenaires : les progrès dépendent de l’ancrage des stratégies mondiales dans les réalités locales et de l’inclusion des sages-femmes à chaque étape du processus.
Forte de ma propre expérience de la promotion d’une SDSR centrée sur les jeunes, j’ai tout à fait conscience du fait qu’il est essentiel que les services offerts par les sages-femmes transparaissent dans les besoins, les voix et le leadership des jeunes et des communautés. À mesure que j’avance dans mes fonctions de directrice générale, vos points de vue et les enseignements que j’en ai tirés influencent la façon dont je compte poursuivre mon travail.

À titre d’exemple, cet engagement se reflète dans la campagne Un million de sages-femmes de plus. J’encourage tous ceux qui liront ce rapport, qu’ils soient membres, partenaires, alliés ou sympathisants, à signer la pétition appelant à un plus grand investissement dans la profession de sage-femme dans le monde entier. En ajoutant votre voix, vous contribuez à renforcer un message clair et urgent : les sages-femmes sont indispensables pour améliorer les résultats en matière de santé, faire progresser l’égalité entre les hommes et les femmes et protéger la santé et les droits sexuels et reproductifs dans un monde en mutation rapide.
Quant à l’avenir, je suis profondément inspirée par le leadership et la détermination des sages-femmes de toutes les régions, et je suis fermement convaincue que des progrès significatifs restent possibles, même dans les moments difficiles, lorsque nous travaillons ensemble, en étroite collaboration, avec une vision claire et une détermination sans faille. J’ai hâte de travailler avec le personnel de l’ICM, les associations de sages-femmes et les partenaires pour continuer à faire progresser notre profession et à soutenir les communautés qui en dépendent.

Anna af Ugglas
Directrice générale, ICM

2025 en un coup d’œil

Ces chiffres offrent un aperçu de la portée et de l’impact de l’ICM en 2025, du soutien aux associations membres et de l’élaboration de ressources mondiales au renforcement du leadership, des partenariats, du plaidoyer et de la préparation aux situations de crise.

• 133 associations membres
• 117 pays
• Plus de 2,1 millions de sages-femmes représentées
• 18 normes mondiales, prises de position, déclarations conjointes et ressources créées ou mises à jour
• 43 exemples documentés de progrès en matière de politiques et de plaidoyer
• 396 sages-femmes formées à la préparation aux crises humanitaires et climatiques
• 126 sages-femmes impliquées dans les initiatives de leadership de l’ICM
• 198 744 € accordés directement aux associations de sages-femmes
• 35 associations membres soutenues dans le cadre de programmes de renforcement des capacités
• 5 nouveaux accords de partenariat signés