Notre impact
L’impact de l’ICM se traduit par des changements mesurables dans les politiques gouvernementales, la reconnaissance professionnelle et les conditions de travail des sages-femmes. Fondés sur notre Théorie du changement, ces indicateurs montrent comment le travail de l’ICM façonne les politiques et les environnements du système de santé qui permettent aux sages-femmes de pratiquer selon les normes des compétences essentielles de l’ICM et les normes mondiales pour la pratique sage-femme.
Mesurer l’impact sur la santé sexuelle, reproductive, maternelle, néonatale et adolescente est un travail à long terme, et même si ces chiffres ne reflètent pas tous les changements, ils montrent comment la contribution de l’ICM dans le paysage de la santé SRMNIA. Les indicateurs ci-dessous reflètent les résultats du travail de l’ICM en 2025.
Changement à long terme au niveau du système influencé par l’ICM
Ces indicateurs reflètent les résultats à grande échelle au niveau des politiques et des systèmes auxquels l’ICM contribue au fil du temps par l’établissement de normes, le plaidoyer, les partenariats et le leadership technique.
98 |
Pays où les politiques nationales reconnaissent les sages-femmes comme une profession distincte, reflétant le plaidoyer à long terme et les normes mondiales promues par l’ICM et ses partenaires |
66 |
Pays où les sages-femmes sont autorisées à fournir des méthodes contraceptives modernes dans le cadre de leur pratique, reflétant la mise en œuvre des normes mondiales de l’ICM et des compétences essentielles pour la pratique sage-femme |
91 |
Pays comptant au moins 3 sages-femmes pour 10 000 habitants, ce qui reflète les progrès réalisés pour garantir à davantage de femmes l’accès à des soins de qualité fournis par des sages-femmes
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C’est une excellente occasion pour l’ICM, en tant qu’organisme spécialisé, d’établir une définition standard à l’échelle mondiale, un champ d’activité et un programme de formation correspondant à ce que nous entendons par le terme « sage-femme »… et, ce faisant, nous espérons que le reste du secteur humanitaire sera en mesure de fournir des soins humanitaires de base de meilleure qualité.
Changement intermédiaire et influence mondiale
Ces indicateurs montrent comment le plaidoyer, les partenariats et le leadership normatif de l’ICM contribuent à la mise en œuvre des politiques, à la reconnaissance professionnelle, à la mobilisation et à l’influence mondiale.
38 |
Changements politiques ou législatifs en faveur des sages-femmes auxquels l’ICM ou ses associations membres ont contribué, reflétant la portée du plaidoyer de l’ICM pour des environnements politiques favorables |
601 |
Publications d’articles de recherche citant les normes mondiales, les conseils ou les ressources de l’ICM, reflétant l’utilisation des ressources générées par l’ICM dans la recherche, le plaidoyer et les discussions politiques |
20 |
Pays ayant un rôle national de sage-femme en chef, reflétant le plaidoyer de longue date de l’ICM pour le leadership des sages-femmes dans les gouvernements et les systèmes de santé |
2.1M |
Sages-femmes représentées par les associations membres de l’ICM, reflétant l’ampleur et la légitimité de l’ICM en tant que voix mondiale des sages-femmes |
La reconnaissance par l’ICM nous aide énormément, tant au niveau national qu’international. Grâce à l’ICM, nous pouvons accéder à davantage d’opportunités auprès d’autres organisations, telles que l’OMS et les ambassades.
Contribution directe et livraison de l’ICM
Ces indicateurs suivent les actions, les services et les investissements fournis directement par l’ICM en 2025 pour conduire les changements décrits ci-dessus.
18 |
Ressources de l’ICM mises à jour ou développées pour renforcer la réglementation, l’éducation et la pratique, notamment les normes mondiales pour la réglementation et le développement des facultés, les prises de position et les déclarations communes |
35 |
Associations de sages-femmes participant aux initiatives de renforcement de l’ICM, reflétant le soutien de l’ICM à la construction d’organisations professionnelles fortes et durables |
126 |
Sages-femmes participant aux initiatives de leadership de l’ICM, reflétant l’engagement de l’ICM à renforcer le leadership des sages-femmes |
815 |
Individus et organisations partenaires soutenant la campagne PUSH, reflétant la mobilisation mondiale pour des soins centrés sur les femmes et les sages-femmes |
122K |
Personnes abonnées sur toutes les plateformes de communication de l’ICM (notamment la campagne PUSH), reflétant la portée du plaidoyer numérique fondé sur des données probantes de l’ICM |
5 |
Signatures de nouveaux accords de partenariat reflétant une collaboration élargie pour faire progresser la pratique sage-femme |
13 |
Gouvernements et partenaires ont bénéficié du soutien de l’assistance technique de l’ICM, reflétant ainsi son rôle dans la mise en œuvre des politiques et le renforcement des systèmes. |
Aujourd’hui plus que jamais, il est absolument essentiel de travailler ensemble et de compter les uns sur les autres. Nouer des partenariats solides, à l’image de celui qui lie Women Deliver à l’ICM, est véritablement la seule voie à suivre pour faire front commun face à l’adversité.