El 20 de septiembre reunimos a nuestros socios y patrocinadores clave en Nueva York durante la Asamblea General de las Naciones Unidas (AGNU) para celebrar nuestro centenario. Fue una tarde de celebraciones de los hitos, la historia y la trayectoria de la ICM, las matronas y la partería.

Nuestro mensaje para los patrocinadores, simpatizantes y socios fue claro: La ICM y nuestras asociaciones miembro están en condiciones idóneas para promover los sistemas de salud sostenibles, la salud y los derechos sexuales y reproductivos, la igualdad de género y, prácticamente, cualquier aspecto del bienestar comunitario, regional y nacional.

El tema del Día Internacional de la Matrona este año fue 100 años de progreso para conmemorar el centenario de la ICM.

• Celebramos fiestas virtuales para las asociaciones de matronas y sus miembros a las que invitamos a las matronas para que contaran recuerdos de su carrera profesional
• Desarrollamos el primer sitio web DIM con recursos para ayudar a las matronas y sus asociaciones a promocionar y defender la profesión de matrona antes, durante y después del DIM
• Desarrollamos y presentamos una animación que recorre los próximos 100 años de la partería y la ICM e imagina cómo serían si aumentara la inversión, los recursos y el apoyo a las matronas en todo el mundo.

En 2022 desarrollamos dos iniciativas para apoyar la inclusión de las voces infrarrepresentadas en las plataformas de comunicación de la ICM: la Historia de la partería y Pasa el micrófono.

La sección de historia se ha dedicado a presentar diferentes elementos de la historia de la partería en todo el mundo, por ejemplo, el protagonismo de las matronas negras en la historia de los Estados Unidos y su papel para garantizar la salud y el bienestar de las familias negras en la época actual. A través de la serie «Pasa el micrófono», la ICM ha recibido a expertos con conocimientos y experiencia práctica en una serie de temas relativos a la identidad, representación y los retos a los que se enfrentan las matronas. La serie de narraciones multimedia crea espacio y visibilidad para las voces infrarrepresentadas de nuestra comunidad, facilita oportunidades de aprendizaje tanto para la ICM como para nuestras asociaciones miembro, y protege la confianza que las mujeres, las personas de género diverso y las comunidades tienen en nuestra organización y en las matronas

La Junta de la ICM siguió celebrando reuniones mensuales por videoconferencia durante 2022, y en abril se celebró una reunión de cuatro días que incluyó formación en gobernanza. El Comité de Finanzas, Auditoría y Riesgos (FAR) y el Comité de gobierno se reunieron periódicamente a lo largo del año. En octubre, a medida que las restricciones por COVID-19 se fueron relajando, los miembros de la Junta viajaron a la sede central de la ICM en La Haya para reunirse en persona por primera vez durante su mandato.

En 2022, la ICM estableció un Comité electoral independiente (IEC) que dirige el proceso de nombramientos y garantiza la existencia de planes para la sucesión ordenada de la Junta. El IEC es independiente de la Junta pero responde ante el Comité de gobierno de la Junta para cumplir su función. Otras decisiones sobre cambios en la gobernanza, como la nueva Junta más pequeña, a partir de junio de 2023, también se adoptaron en 2022. Encontrará más información sobre estos cambios en el Informe anual al final de esta página.

En 2022 desarrollamos y empezamos a implementar un Plan de sostenibilidad que funciona junto a las prioridades estratégicas para el trienio y permite a la ICM conseguir sus objetivos con partes interesadas clave. Este plan se centra en la promoción de la partería como un modelo de cuidados económica, medioambiental y socialmente sostenible que ayuda a las matronas a adaptarse a un mundo cambiante (p. ej., cambio climático, acceso limitado a agua limpia y saneamiento, crisis naturales y provocadas por las personas), y garantizar la sostenibilidad de la ICM y de las asociaciones miembro a largo plazo.

Somos conscientes de nuestra responsabilidad y del papel que desempeñamos para promover la seguridad cultural y la eliminación de las disparidades raciales y la desigualdad de género. Trabajamos cada día para apoyar a las matronas y a las AM luchando contra la desigualdad y la discriminación por género dentro de los sistemas de salud y para superar los obstáculos sistémicos, políticos y programáticos. En 2022, la ICM contrató a una empresa consultora, Black Coconut, para que desarrollara un plan general de justicia, diversidad, equidad e inclusión (JEDI) y género y una hoja de ruta para la organización. Además del desarrollo del plan y de la hoja de ruta, tanto la Junta como el personal asistieron a talleres JEDI y ya se han previsto otros para 2023.

La ICM y sus socios trabajan para ayudar a las Asociaciones de matronas de Europa que cuidan de las refugiadas ucranianas y de sus hijos. Se han aprovisionado y distribuido suministros tales como alimentos, productos higiénicos y para la menstruación, así como billetes de autobús y tren para mujeres y niños; alojamiento para las familias y otros servicios esenciales.

Estonia

Romania

La adaptación del trabajo de la ICM a las necesidades de las AM en cada país y a las necesidades de las matronas en ejercicio ha sido el hilo conductor del tejido del trabajo de la ICM desde sus inicios y está estrechamente relacionada con las prioridades de la ICM en materia de sostenibilidad, igualdad de género, justicia, igualdad, diversidad e inclusión. En 2022 nos comprometimos de forma decidida a implementar claramente la localización como elemento clave de nuestro trabajo.

El Marco de servicios de partería (MSF) para desarrollar servicios de salud sexual, reproductiva, materna y neonatal (SRMNH) por las matronas fue creado por la ICM en estrecha colaboración con el UNFPA y la OMS en 2015. Desde entonces se ha utilizado para impulsar el desarrollo y refuerzo de los servicios de partería en seis países.

MSF en Zambia ha ayudado al país a aplicar la evidencia, las normas y la orientación para mejorar la política y el entorno de programación para implementar los servicios dirigidos por matronas y mejorar los resultados de salud materna y neonatal.

En respuesta a este trabajo, el Secretario permanente de Salud, profesor Lackson Kasonka, sugirió que hubiera centros que pilotaran el modelo de cuidados dirigidos por matronas, un gran triunfo para la partería en Zambia.

A partir de nuestro interés en la localización, hemos profundizado en las regiones y países durante los dos últimos años. La decisión del Consejo de la ICM de pasar a seis regiones nos llevó a establecer seis equipos regionales de la Sede central (HORT). Estos equipos trabajan estrechamente con las asociaciones miembro y los miembros regionales de la Junta para establecer relaciones y compartir conocimientos y comprensión a través de reuniones y talleres regionales periódicos. En 2022 formamos los Comités profesionales regionales (RPC) para apoyar a la ICM en su cometido de fortalecer la profesión de matrona en los ámbitos regional y global , en consonancia con el Marco profesional de la ICM.

En 2022, la ICM celebró tres reuniones regionales en las que participaron 544 matronas de 112 asociaciones miembro. Tras cada reunión hubo un taller de 1,5 horas dirigido por personal de la ICM. El primer taller se dedicó al marco profesional de la partería de la ICM, el segundo fue de preparación para la próxima reunión del Consejo, y el tercero trató de la implementación del nuevo Comité electoral independiente de la ICM en el proceso de elección de la Junta de la ICM en 2023. Las reuniones regionales nos ofrecen una magnífica oportunidad para compartir nuevas herramientas e información con las AM de cada región.

En 2021 y 2022 tuvimos la gran oportunidad de seguir apoyando el proyecto Más felices nacimientos en Ruanda gracias a la ayuda de Latter-Day Saint Charities. Este proyecto ofreció cursos de actualización a las matronas y otros trabajadores sanitarios con el paquete de recursos de formación «Ayudar a las madres a sobrevivir» y «Ayudar a los bebés a sobrevivir» así como mediante sesiones prácticas de «Dosis baja, alta frecuencia». A partir de lo aprendido con el proyecto 50.000 felices nacimientos (2018-2020), incorporamos un aspecto de refuerzo de las asociaciones miembro mediante la mejora de la gobernanza y el liderazgo. Este trabajo se centró asimismo en el refuerzo de la capacidad financiera. Se desarrolló un sistema MEL con un marco lógico, encuestas cualitativas para valorar el progreso e informes periódicos utilizando la capacidad local.

Este año, con el apoyo de la ICM, la Bangladesh Midwifery Society (BMS), realizó con éxito un ejercicio de Evaluación de necesidades de promoción (ENP). Los talleres permitieron que la BMS explorara y evaluara las competencias, recursos, conocimientos y prácticas de la asociación específicos para la defensa y promoción. Este ejercicio orientó una estrategia y un paquete de recursos de apoyo a la BMS para defender una partería más fuerte y capaz de mejorar la situación sanitaria de las mujeres, recién nacidos y familias de Bangladesh. El Informe definitivo sobre el taller ENP resume los retos clave, los éxitos y las recomendaciones para el futuro, tales como un análisis político para mejorar la actual situación política de la partería en Bangladesh. También proporcionamos una pequeña ayuda financiera a la BMS para que creara una red y promoviera la profesión de matrona ante las autoridades locales. Con esta ayuda, la BMS organizó cinco programas de promoción y defensa con líderes y partes interesadas locales en diciembre de 2022.

A partir de las peticiones de tutoría y colaboración de las asociaciones miembro y con la ayuda de la Bill & Melinda Gates Foundation, la ICM lanzó oficialmente su primer proyecto piloto Twin to Win, una iniciativa de dos años en las que asociaciones miembro de conTEXTs similares se hermanan y apoyan para desarrollar y realizar proyectos individuales y compartidos. Para obtener más información, visite la página del proyecto Twin to Win.

En diciembre de 2022, los países participantes en el proyecto Twin to Win se reunieron por vez primera en Casablanca, Marruecos y celebraron una fantástica reunión inicial

Como grupo de 30 socios, entre los que está la ICM, el trabajo del Grupo técnico consultivo y estratégico de expertos en salud materna, neonatal, infantil y del adolescente + nutrición (STAGE) incluye ofrecer orientación estratégica y técnica al Director General de la Organización Mundial de la Salud. Este año, STAGE creó un grupo de trabajo sobre partería con el fin de elaborar un documento de orientación para aquellos países que están planificando activamente la transición a un modelo de atención de las matronas. La Directora Ejecutiva de la ICM copreside el Grupo de trabajo de partería y las matronas de la ICM también forman parte de los subcomités, una de ellas como copresidenta.

Creada el año pasado por el Fondo de Población de las Naciones Unidas (UNFPA), la ICM, la Organización Mundial de la Salud (OMS) y el Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), junto con otros socios como Laerdal, la Alliance for Improving Midwifery Education (AIME) es una iniciativa centrada en mejorar los servicios de salud sexual, reproductiva, materna, neonatal, infantil y del adolescente (SSRMNIA) de calidad dando prioridad a la formación, educación y profesionalización de las matronas.

Este año, el primer taller regional se celebró en Nairobi (Kenia) y sirvió como punto de encuentro de 75 personas de 23 países, entre los que se estaban los socios africanos y los miembros del grupo directivo (ICM, OMS, UNFPA) para implementar el marco de acción. Con la creación de AIME podemos facilitar una mayor divulgación y la implementación de las normas y competencias de la ICM en la educación previa al servicio y durante el servicio en todo el mundo.

2022 fue un año apasionante para la nueva promoción del programa de Liderazgo de matronas jóvenes (YML). También fue el primer curso completo del programa de Liderazgo de matronas directivas (EML), que se centra en emparejar a una líder electa y más veterana de una asociación miembro con una YML del mismo país. Los YML y EML trabajan en un proyecto conjunto, realizan formación presencial y en plataformas online y participan en tutorías y se ayudan mutuamente para reforzar y consolidar sus asociaciones miembro. Actualmente hay 15 YML y 5 EML en el proyecto. Diez están emparejados como colaboración YML/EML y otros diez no.

Coincidiendo con la 77ª Asamblea General de las Naciones Unidas, reunimos en una sala a míticos activistas por la igualdad de género para lanzar oficialmente la Campaña PUSH, una campaña global de diez años que se centra en las matronas para reducir la mortalidad materna y neonatal, promover la justicia reproductiva y cambiar las normas de género subyacentes que infravaloran los derechos, las vidas y el trabajo de las mujeres.

PUSH ha desarrollado cinco planteamientos políticos:

En 2022, PUSH contrató dos coordinadores regionales y puso en marcha el trabajo regional en Asia Meridional y África Oriental. En julio se celebraron dos foros regionales digitales en los que participaron más de 80 personas. Si desea información más detallada sobre los progresos realizados este año, consulte el apartado Campaña PUSH del informe anual completo.

La ICM sirve de coordinadora, conectora y catalizadora —tanto en el sector de la partería como fuera de él— representando los intereses de sus asociaciones miembro y de las matronas en nuevos sectores, ante aliados fuera del ámbito de la partería, responsables de la toma de decisiones y socios no tradicionales, así como de ampliar el reconocimiento y apoyo que reciben las matronas. Este año, la ICM colaboró con la OMS, el UNFPA, Laerdal Global Health, la Alianza para la Salud de la Madre, del Recién nacido y del Niño (PMNCH), Direct Relief y White Ribbon Alliance. Además, hemos trabajado estrechamente con organizaciones gubernamentales como la Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo (Sida), y otras no gubernamentales como The Maternity Foundation, Rotary International, y Latter-Day Saint Charities. La ICM también es miembro de FP2030, donde elevamos la voz de las matronas y las mujeres a las que sirven para mejorar el acceso a la planificación familiar.